Алексей Максименко: «Я не открою ничего нового в том смысле, что человек с инвалидностью любой нозологии должен быть сильным, поскольку ему приходится преодолевать не только физические недуги, но и негативное отношение общества» Персони 

Алексей Максименко: «Я не открою ничего нового в том смысле, что человек с инвалидностью любой нозологии должен быть сильным, поскольку ему приходится преодолевать не только физические недуги, но и негативное отношение общества»

Председатель правления Одесской областной организации УТОС  (Українське товариство сліпих) Алексей Максименко — следующий герой серии «Портрет», где мы рассказываем истории обычных людей. О них редко пишут в СМИ. Каждый из наших героев обладает удивительной способностью мечтать и действовать. Их мечты воплощаются и становятся неотъемлемой частью жизни других людей. Большие дела состоят из маленьких шагов, которые наши герои делают каждый день. Для себя и для всех!

 За долгие годы работы в УТОС Алексей Николаевич сделал много работы для улучшения качества жизни людей с инвалидностью по зрению. Он не понаслышке знает о трудностях, с которыми каждый день сталкиваются эти люди.

Мы много говорили о прошлом, но еще больше говорили о будущем. Как создать людям  условия для самореализации и научиться достигать поставленных целей.

Знакомьтесь, Алексей Максименко в эксклюзивном интервью от «Студії і»

Алексей Максименко

О школе, учителях и образовании:

Ничего особенного во мне нет. Я родился в Николаевской области (п.г.т. Кривое Озеро) и был обычным ребенком. Частичная потеря зрения, доставшаяся мне с рождения, не позволяла учиться в массовой школе. Поэтому я поступил в Одесскую специализированную школу-интернат для детей с нарушением зрения.

Я до сих пор благодарен педагогам этой школы за их правильный подход к воспитанию детей, таких как я. Именно в школе была заложена основа основ. Прекрасные специалисты, которые помогли нам получить прекрасное образование. Сегодня, я с гордостью могу констатировать факт, что выпускники нашей школы успешно работают  в различных отраслях. Это юристы, историки, экономисты, филологи, преподаватели школ и высших учебных заведений, массажисты и т.д.

К чему я это все говорю? Не нужно бояться слова «интернат». Интернат интернату рознь. Все зависит от того, как там устроена жизнь, быт и учебный процесс воспитанников. Наш интернат — это не закрытая зона и не режимный объект. Ученики нашей школы чувствуют  себя свободно. Единственное ограничение – до определенного возраста дети должны ходить с сопровождением. Это обусловлено их особенностями и гарантирует безопасность передвижения.

Наша задача создавать все необходимые условия для обучения детей свободному ориентированию в пространстве. На сегодняшний день в городе постепенно создаются условия доступности для людей с нарушением зрения.

О себе:

После школы я много занимался общественной работой. В 1987 меня избрали освобожденным председателем профкома УТОС, в то время у нас было более 1500 членов профсоюза. Сейчас не модно об этом говорить, но тем не менее… Я совмещал работу в профкоме и учился в высшей партийной школе. Там я получил знания и опыт управленческой деятельности.

В 90-е годы мы все оказались в крайне сложном положении, поскольку все предприятия УТОС работали исключительно по государственному заказу. Финансирование прекратилось, и мы были вынуждены остановить производство. В то время многие начали заниматься бизнесом. Я — не исключение. Однако, многие люди, не только с инвалидностью по зрению остались не у дел. УТОС многим давал рабочие места и средства к существованию. Поэтому, в какой-то момент назрела необходимость возродить организацию в Одессе.

На сегодняшний день, руководство УТОС – это группа людей, которых объединяет общая цель. Создать комфортные условия для социализации людей с инвалидностью по зрению. Что касается лично меня — я активно занимаюсь общественной деятельностью. Моя задача укрепить организацию и передать свой опыт следующему поколению. Мы ведь не только помогаем с трудоустройством, но и помогаем получать льготы, проводим различные мероприятия, организовываем лечение. Одна из наших целей – это сохранить специализированные клиники, как, например, клиника Филатова, которые помогают многим обрести зрение.

О желании и возможностях:

Я уже говорил, что наша одесская школа-интернат для детей с нарушением зрения дает очень хорошую базу знаний. Многие выпускники поступают и успешно заканчивают ВУЗы.

Хочу сказать, что есть еще один немаловажный фактор – это желание. Я не открою ничего нового в том смысле, что человек с инвалидностью любой нозологии должен быть сильным, поскольку ему приходится преодолевать не только физические недуги, но и негативное отношение общества. Другими словами, если человек сильный духом, у него есть цель и желание ее достичь, то никакие преграды его не остановят.

Например, в Одессе есть люди, я не буду называть фамилии, которые долгое время отказывались брать на работу одного массажиста. Могу сказать, что люди с инвалидностью по зрению становятся отличными массажистами, поскольку у них более развита тактильная чувствительность пальцев.

Человек прошел обучение и показал хорошие результаты, но ему отказывали в трудоустройстве. Другой на его месте, может быть, остановился и замкнулся в себе. Но, это — сильный человек. Он обратился в органы здравоохранения и доказал свою квалификацию. Сначала, ему дали 0,25 ставки, пошел наплыв клиентов. В итоге, те, кто ему отказывали, поняли, что это специалист высокого класса. Сегодня у этого человека нет недостатка в работе. И таких людей очень много.

О чиновниках:

Сталкиваюсь ли я в своей работе с трудностями со стороны чиновников? Безусловно. Почему так происходит? Чиновники не понимают нужды людей с инвалидностью. Да и не только чиновники. Хочу сказать, что ситуация кардинально меняется в лучшую сторону. Об этой проблеме начали говорить. Меняется отношение к людям с инвалидностью. Хотелось бы, чтобы нас воспринимали как равных.

Как этого достичь? Должны быть общие программы и направления для людей с инвалидностью всех нозологий. Люди, работающие в социальной сфере, должны понимать, что доступность – это не наша прихоть. Это право, данное нам Конституцией Украины, работать и отдыхать наравне с другими людьми. А если они этого не понимают, тогда им нечего делать на государственной службе.

О заборах, ограничении территории для людей с инвалидностью и привилегиях:

Это очень сложный вопрос. Я понимаю, что если создать какую-то резервацию, то, возможно, человеку с инвалидностью будет проще там находиться. С другой стороны, если мы самоизолируемся, сможет ли общество воспринимать нас как своих полноценных членов?

Я против заборов и ограничений. Считаю, что если существует зона, оборудованная для людей с инвалидностью, то человек без ограничений туда не пойдет. Зачем ему, например, купаться в районе пандуса, если рядом есть комфортное место для купания. Кроме того, инклюзивные зоны отдыха дают возможность людям с особенностями и без сосуществовать и воспринимать друг друга без негатива.

Социализация – это, в первую очередь, свободное общение между людьми без упора на какие-либо особенности. А хамство и неуважительное отношение нужно пресекать. Для этого есть полиция и охранные структуры.

Зонирование территории должно быть, но без ограждений и пропусков. Единственное, что мы будем требовать – это соблюдение необходимых условий доступности для людей с инвалидностью.

О службе сопровождения людей с нарушением зрения в супермаркетах:

Что касается доступности. Есть острейшие моменты, когда человек с инвалидностью по зрению не может обойтись без посторонней помощи. Например, человек с ограничениями по зрению пришел в супермаркет. Ему нужно купить определенный набор продуктов, а взвесить их нужно самостоятельно.

Там целая система, нажимаешь код или название, выезжает стикер, его нужно наклеить и т.д. Можно попросить о помощи других покупателей. Но, у человека, может быть нет времени или желания сопровождать слабовидящего по магазину. Максимум, чем он может помочь – взвесить одну покупку. Поэтому, я считаю, что в каждом супермаркете должна быть служба сопровождения.

Мы предложили, как вариант, сделать в супермаркетах выделенную телефонную линию, при помощи которой можно вызвать сотрудника для сопровождения человека с инвалидностью по зрению. Как это будет происходить? Сопровождающий встречает человека у входа, помогает ему выбрать необходимые покупки, доводит до кассы и провожает к выходу.

Успешная реализация этого проекта напрямую зависит от руководства сетей супермаркетов. Это частный капитал, мы никак не можем повлиять на их решение. Только объяснять и показывать необходимость сопровождения для людей с инвалидностью по зрению.

Хочу отметить сеть супермаркетов «Копейка». Там мы нашли взаимопонимание с руководством. Не во всех магазинах пока есть сеть сопровождения. Но, во всех без исключения, торговых точках этой сети сотрудники оперативно реагируют на появление человека с белой тростью.

Здесь очень важно выработать единую схему, отработать технические средства и найти финансирование. А все остальное – это человеческий фактор. Хочу – буду сопровождать, не хочу – не буду. Сегодня я зависим от настроения охранника, продавца и т.д. После внедрения единой системы, эта проблема уйдет навсегда.

О речевых информаторах в транспорте:

Проект, жизненно необходимый для людей с ограничением по зрению, которые самостоятельно передвигаются по городу. Объявление остановок внутри салона и внешний оповещатель будут давать исчерпывающую информацию о передвижении в общественном транспорте. Поэтому, мы целиком и полностью поддержали эту инициативу.

О доступности больниц, поликлиник и других общественных учреждений:

Сопровождение людей с инвалидностью по зрению должно быть не только в супермаркетах. Недавно я столкнулся с такой проблемой.

Мой родственник проходил медицинское обследование. Я не мог найти кабинет. Мимо меня по коридору проходил врач в белом халате. Решил спросить у него. Он бегло показал: «идите в ту сторону» и поспешил по своим делам. Мне сложно ориентироваться, а сопровождать меня – не его дело, он в этот момент, может быть, думает о другом пациенте, который нуждается в помощи не меньше меня.

А если бы был сопровождающий, такая проблема не возникла. К этому нужно стремиться, я надеюсь, что постепенно мы сможем добиться создания службы сопровождения для людей с ограничениями по зрению во всех общественных учреждениях.

О долгосрочном плане развития доступной инфраструктуры города:

Городская программа «Равенство» – это только начало масштабных мероприятий по обеспечению доступности города. Там есть много различных направлений. Но, этого слишком мало. Точечные работы. Если раньше мы добивались установки, скажем, тактильной плитки для того, чтобы показать, что это может работать и в нашем городе. Сегодня, этого уже недостаточно. Мы доказали, что это делать необходимо.

Я глубоко убежден, что нужно создавать плановые мероприятия по обеспечению доступности всего города с учетом согласований с представителями всех нозологий.

Меня часто ругают за это слово «согласовать», говорят, что я не министр. Я не министр – и слава Богу, а может быть, и нет. Может быть, было бы лучше, если бы я был министром (улыбается).

Я вижу только один выход. И это не только моя инициатива. Это коллегиальное решение членов рабочей группы Комитета Доступности и Консультативного Совета при Департаменте социальной защиты и труда. Объединение инвалидных организаций всех нолозологий, чиновников, проектировщиков для создания долгосрочного плана реконструкции Одессы с учетом доступности.

Начинать нужно с мест, где обеспечение доступности крайне необходимо. Например, в районе спецшкол, в местах общественного пользования или где массово проживают люди с инвалидностью. И далее – по всем улицам и районам.

Все это давно прописано в Законе Украины «О защите прав людей с инвалидностью». Но его, к сожалению, мало кто читает. Доходит до того, что сдаются в эксплуатацию новостройки без пандусов или эти пандусы оборудованы так, что по ним невозможно передвигаться. И кто-то это все подписывает и принимает.

Долгосрочное планирование должно показать, какое количество средств необходимо выделять ежегодно на обеспечение доступности и как это соизмеряется с возможностями городского бюджета.

О грандах и международных программах финансирования:

Для того, чтобы выиграть гранд одного желания недостаточно, нужна сильная команда квалифицированных специалистов. Для того, чтобы написать проект и его обоснование, заполнить все необходимые документы на иностранном языке, подготовить презентацию.

Кроме того, гранды даются на определенные направления. Они не способны решить все проблемы. Но при хорошей команде, которая сможет качественно реализовать проект, можно решать некоторые вопросы, в том числе и по обеспечению доступности.

Я за то, чтобы совмещать. Город должен заниматься своими направлениями, а мы со своей стороны, можем участвовать в получении грандов, чтобы обеспечивать реализацию собственных проектов или привлекать дополнительные средства.

О трудоустройстве людей с инвалидностью:

К сожалению, у нас очень мало информации о людях с инвалидностью, которые способны работать в том или ином направлении. Если бы провести какой-то соцопрос, направленный на выявление таких людей. Например, мы совместно с городскими властями реализовываем проект доступности какого-либо объекта. Выделяем представителя от инвалидных организаций, который будет курировать проект от этапа проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию. Не на общественных (волонтерских) началах, а за оплату, при условии, что этот человек прошел соответствующее обучение.

Тогда, в случае неудачи, никто не будет искать виноватого или перекладывать ответственность на других. Этот человек будет получать зарплату, и нести персональную ответственность за качество объектов и их соответствие нормам ДБН. Поверьте, в этом случае не будет отклонений от проекта, а если выяснится, что доработки необходимы, они будут согласованы на начальном этапе и на всех уровнях.

Или такой вариант — проектировку пандусов можно поручить человеку, который передвигается на коляске. Уверен, что такие специалисты есть. Другой вопрос, как их найти. Это тоже проблема. Повторюсь, слишком мало информации.

Может быть, найдется какое-нибудь СМИ, которое будет публиковать информацию о вакансиях. Такая информация есть в Интернете, но она разрозненная и ее сложно найти.

Есть статистика, что в Украине трудоустроено всего 13,7% людей с инвалидностью. Я думаю, что она не совсем правильная, потому что есть определенное количество людей, которые работают через Интернет.

Я считаю, что все, кто принимает решение о трудоустройстве, должны повернуться к этой проблеме лицом. Тогда будет польза для всех. Специалисты есть. Я их вижу, я их слышу, я с ними общаюсь, но их нужно приглашать. Может быть, устраивать конкурсы на общих основаниях. Есть масса возможностей, нужно только захотеть.

Идея: ГО «Рівноправне суспільство»

Написала: Екатерина Орел

«Студія і» благодарит Светлану Рожко за оказание помощи в подготовке этого материла.

Читайте також

Залишити коментар